新形势下房企应对策略交流会

房地产严冬的大势之下，房地产企业将面临更严峻的挑战，从发展战略到经营思路的转型、人员的调整等等，应该采取什么有效的应对策略？成功企业的经验是什么？

在新的环境下，房地产企业的运营管理能力将成为最重要的核心竞争力之一，而项目运营管理水平将直接决定整个项目的最终收益率，将成为房地产企业存亡的重要影响因素。运营效率的提升，除了要有一套规范的运营管理体系，更重要的是要有一个执行力强大的运营团队，以及执行力的保障体系和提升路径。

本次经验分享交流会，着眼于应对策略、执行力提升以及运营团队打造三大角度，将采取“成功经验分享+互动交流+管理义诊”的方式进行。既向大家介绍来自标杆房地产企业的成功经验，也向大家介绍来自中小型房地产企业的成功典范，将最先进的房地产企业管理和咨询实践的成果与大家分享，共同促进企业以及项目运营效率的提升。

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